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現代化養雞設備,提高養雞效益
20年前:很少有大型養雞場,先進設備都是進口國外的,價格相當昂貴,養雞全靠人力,需要人工喂料,喂水,廠房消毒也不是自動化的,需要清理雞糞等等,著實麻煩。 精心培育這支隊伍是一個精明的領導者始終應該關注的事情。加拿大雪弗公司培育的星雜288生產性能在70年代居世界首位,該公司創始人雪弗總結其經驗歸納為兩條:一為增加從業人員的收入,一為進行家系選育。這位養雞成功者的經驗至今仍然值得我們借鑒。但是屬于國有企業的養雞場,工資標準是國家規定,獎金水平是封頂的,企業無權增加工人的收入,嚴重束縛了生產力的發展。這就必須實行政企分開,實行徹底承包,企業向主管部門承包上交利潤,在企業內部實行層層承包,確實按照貢獻分配,既提高了生產水平,又提高了從業人員的收入。北京幾大經濟效益好的養雞場,場長比在機關當處長收入高,飼養員比城里工人收入高,而且差異是顯著的。這些雞場凝聚力很強,日常生產管理和技術改造都搞得很好。 銷售工作是養雞場的主要工作。種雞場的盈虧主要取決于種蛋(雛)銷售率;商品雞場主要取決于銷售價格。這兩者都要以產品質量作基礎。北京西郊農場畜禽公司提供的肉雞商品代種蛋,受精率、孵化率高,仔雞增重快,客戶爭相購買。市場經濟是買方市場,企業形象非常重要。企業形象的基礎是產品質量,其次是宣傳廣告。養雞場的領導,必須下大力氣培育市場,樹立良好的企業形象。由養鴨設備編輯。 本文原創,來源:養雞設備 http://www.ylhmc.com/轉載請注明原處和版權所有,謝謝合作!
現在:技術的引進生產改進出了蛋雞自動喂料機,肉雞平養設備,自動水線,自動清糞機等一系列的現代化養雞設備,完全解放了勞動力,增加了效益。
養雞生產是風險產業,養雞工作需要很強的責任心,工作環境艱苦。搞好一個養雞場必須有一支強有力的隊伍,包括精干的領導和素質優秀的飼養人員。養雞生產中發生的事故如同救火一樣,必須在短時間內撲滅,如疫情緊急接種、停電斷水,雞場全體人員都要加班加點連續奮戰。